Taglio consulenziale M&A

M&A advisory per imprenditori che vogliono vendere, acquisire o preparare valore

Assistiamo società, soci e management in operazioni straordinarie, cessioni di azienda, due diligence, negoziazione, governance e valutazioni d’impresa con un approccio che parla il linguaggio dell’execution.

Posizionamento

Consulenza legale corporate con mentalità da deal team

Assistiamo imprenditori, fondatori, famiglie imprenditoriali, CFO, advisor e investitori che cercano un presidio legale solido e orientato alla transazione.

Il focus non è solo la protezione giuridica: è la qualità del processo, la tenuta del prezzo, la gestione del rischio, la chiarezza negoziale e la credibilità dell’azienda verso il mercato.

Target clienti
  • Imprenditori che stanno valutando la vendita totale o parziale
  • Società interessate ad acquisizioni o aggregazioni
  • PMI con bisogno di preparazione alla due diligence
  • Famiglie imprenditoriali in fase di ricambio generazionale
  • Management team che vogliono strutturare un processo di valorizzazione
Servizi

Aree di attività ad alto contenuto strategico

01

M&A legale

Assistenza in cessioni, acquisizioni, quote, rami d’azienda, carve-out, joint venture, term sheet, lettere di intenti, SPA, earn-out e governance post-deal.

02

Vendor readiness

Preparazione preventiva dell’azienda alla vendita: corporate housekeeping, revisione contrattuale, analisi rischi, data room e documentazione di supporto al processo.

03

Valutazione azienda

Analisi qualitativa e preliminare delle leve che incidono sul valore di cessione: marginalità, concentrazione ricavi, qualità del management, scalabilità e rischio.

M&A Advisory

Un processo di cessione ben preparato tende a difendere meglio il prezzo

Nel mercato delle PMI e delle mid-cap, la differenza tra un’operazione subita e un’operazione guidata si vede spesso nella qualità della documentazione, nella sequenza dei passaggi, nella gestione delle criticità e nella capacità di sostenere una narrativa credibile del valore.

Cosa seguiamo
  • Analisi preliminare del perimetro di vendita
  • Ordine documentale e impostazione data room
  • Vendor legal due diligence e red flag memo
  • Negoziazione SPA, indennizzi e obblighi post-closing
Immagine

Approccio corporate e consulenziale

Meeting finanziario

Deal discussion

Supporto alle fasi di analisi, interlocuzione e negoziazione.

Analisi dati aziendali

Financial analysis

Analisi delle leve economiche, contrattuali e organizzative.

Boardroom corporate

Corporate positioning

Posizionamento istituzionale rivolto a imprese, soci e management.

Lo studio

Un approccio legale con visione strategica e corporate

Legality combina competenze legali, economiche e di comunicazione strategica per assistere imprenditori, soci e management in operazioni straordinarie, crisi d’impresa e processi di valorizzazione.

Paolo Borrelli

Paolo Borrelli

Socio

Avvocato dal 2008, specializzato in operazioni straordinarie e crisi d’impresa. Laureato in economia, integra competenze giuridiche e finanziarie con particolare attenzione ai temi di governance, strutturazione societaria e gestione delle situazioni complesse.

Bruno Della Negra

Bruno Della Negra

Socio

Oltre 30 anni di esperienza nella gestione di progetti e società nel campo della comunicazione corporate e strategica. Già CEO di Burson-Marsteller Italia, ha operato come consulente per primari gruppi internazionali e istituzioni, supportando operazioni ad alta visibilità e complessità.

Tra le esperienze maturate figurano incarichi per Telecom Italia, Oracle, IBM, Cariplo, Banco Ambrosiano-Veneto, Banca Intesa, Commissione Europea, Chanel, Barilla, Autogrill, Unilever, Bayer, Philip Morris, Danone e Teva Pharmaceuticals.

Track record

Esperienza in operazioni straordinarie e progetti complessi

Lo studio ha maturato esperienza nell’assistenza a imprenditori, società e istituzioni in operazioni di rilievo, con un approccio che integra profili legali, economici e strategici.

Operazioni societarie e M&A

Assistenza in operazioni di cessione, acquisizione e riorganizzazione, con particolare focus su PMI e realtà in fase di crescita o transizione.

Operazioni istituzionali e corporate

Esperienze maturate in operazioni complesse tra cui la quotazione dell’Aeroporto di Roma e lo spin-off del comparto immobiliare INA.

Riorganizzazioni e trasformazioni

Interventi su assetti societari e brand, inclusa la riorganizzazione del gruppo Marzotto e progetti di repositioning strategico.

Approfondimenti

M&A, holding, governance e passaggio generazionale

Vai agli approfondimenti