Sell-side advisory

Vendere un’azienda: come prepararsi per difendere valore e negoziazione

Assistenza a imprenditori e soci che stanno valutando una cessione totale o parziale dell’azienda.

Perché è una pagina chiave

Molte aziende non si vendono male per il mercato. Si vendono male per la preparazione.

Corporate housekeeping incompleta, contratti non allineati, dipendenza dal fondatore, data room debole e rischi emersi tardi: sono tutti fattori che comprimono il prezzo e allungano i tempi.

Il nostro approccio è pensato per mettere ordine prima del confronto con il buyer, così da sostenere meglio il valore e ridurre gli attriti durante il processo.

Errori ricorrenti
  • Avviare il processo senza una risk review preventiva
  • Arrivare alla due diligence con documentazione incompleta
  • Non governare i temi sensibili prima della LOI
  • Accettare clausole contrattuali squilibrate per fretta
Come lavoriamo

Il nostro metodo operativo sulla vendita di azienda

Analisi preliminare

Prima lettura di struttura societaria, dati economici, contratti chiave e profili di rischio.

Vendor readiness

Individuazione di gap documentali, criticità legali e temi che potrebbero comprimere il prezzo.

Preparazione documentale

Supporto a data room, informazioni negoziali e priorità da presidiare nella vendita.

Negoziato e closing

Gestione contrattualistica, reps & warranties, indennizzi e meccanismi di tutela del venditore.